本书以金蝶国际软件集团有限公司的ERP沙盘模拟实验教具为平台，共分为五个项目：项目一“了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程”，简要介绍了ERP沙盘的基本知识；项目二“熟悉ERP沙盘企业模拟对抗”，介绍了沙盘主要角色的职能及运营规则；项目三“领会企业经营管理战略”，介绍企业的前期经营管理策略分析；项目四“体验ERP沙盘企业模拟对抗”以学生的真实实践为主，并设计辅助表格进行实践过程的记录，同时提供了经营决策参考供学生学习；项目五“反思ERP沙盘企业模拟对抗”，主要分析实战经营的财务战略、市场战略和生产运营战略，让学生在模拟经营实战后反思企业管理的财务、市场、生产的战略规划问题。

  

        本书适用于高职高专层次经济管理类各专业学生，也可作为社会人士的参考用书。

 

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前  言 1

项目一  了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程 4

任务1 ERP沙盘的相关概念 4

任务2 模拟企业组织架构 7

项目小结 12

项目二 熟悉ERP沙盘企业模拟对抗 13

任务1 企业生存之道 13

任务2企业经营规则 15

项目小结 27

项目三 领会企业经营管理战略 28

任务1 企业战略分析 28

任务2 广告投入产出比分析 35

任务3 市场占有率分析 37

任务4 企业经营管理效率分析 39

任务5 企业成本分析 41

任务6 企业财务分析 43

任务7 目标市场预测与选择 47

项目小结 50

项目四 体验ERP沙盘企业模拟对抗 51

任务1  模拟企业概况 52

任务2  模拟对抗流程 60

任务3  ERP沙盘企业模拟对抗起始年 66

任务4  ERP沙盘企业模拟对抗第一年 83

任务5  ERP沙盘企业模拟对抗第二年 101

任务6  ERP沙盘企业模拟对抗第三年 119

任务7  ERP沙盘企业模拟对抗第四年 137

任务8  ERP沙盘企业模拟对抗第五年 151

任务9  ERP沙盘企业模拟对抗第六年 165

任务10  ERP沙盘企业模拟对抗第七年 178

项目小结 179

项目五 反思ERP沙盘企业模拟对抗 180

任务1模拟企业经营的战略规划 180

任务2模拟企业经营的财务规划 184

任务3模拟企业经营的营销规划 186

任务4模拟企业经营的运营规划 190

项目小结 191

附表： 192